Andréa Prestes: um pouco de sua história e trajetória profissional

Natural de uma pequena cidade chamada Três de Maio, no noroeste do estado do Rio Grande do Sul, Andréa sempre trabalhou em áreas voltadas à gestão organizacional em diversos segmentos do mercado.

O início de sua carreira na área da saúde foi como trainee em uma das maiores instituições filantrópicas de gestão de serviços de saúde e administração hospitalar do Brasil. Nesse período, estudou todos os macroprocessos de uma unidade hospitalar, bem como contribuiu para a promoção de melhorias nas áreas pelas quais passou. Esse processo colaborou para o desenvolvimento de sua visão sistêmica de toda a cadeia de valor de um hospital. Trabalhou como assessora estratégica de diretoria e logo passou a compor o quadro de executivos para empresas de referência na gestão em saúde, estando à frente de várias unidades hospitalares no Brasil.

Por conduzir grandes equipes e entender o valor das pessoas às organizações, buscou no desenvolvimento das competências humanas o seu suporte à gestão. Fez várias formações em coaching, entre elas o Executive e Positive Coaching, que foram essenciais para o sucesso dos projetos que liderou. Atrelou à sua forma de gerir as ferramentas da qualidade como facilitadoras à promoção da segurança dos pacientes, sendo a Acreditação Hospitalar outro diferencial em todas as unidades hospitalares que geriu. No sentido de ampliar os resultados dos processos, buscou no Lean e no Six Sigma o apoio para a implementação de melhorias sustentáveis e se tornou Master Black Belt em Lean Six Sigma, conduzindo projetos de repercussão no Brasil por meio desta metodologia de gestão.

Sua jornada é pautada por muita dedicação ao autodesenvolvimento, por acreditar que não existe sucesso para quem não entra no fluxo do aprendizado constante, e, também, por saber que um líder se sustenta no exemplo, e, ao buscar a própria melhoria contínua, inspira os membros de sua equipe a fazerem o mesmo.